内江经济技术开发区人民医院医保DRG医院智慧运营系统竞争性磋商公告

*、项目基本情况
项目编号：*****************
项目名称：内江市第*人民医院医保***医院智慧运营系统
采购方式：竞争性磋商
预算金额：***,***.**元
采购需求：详见采购需求附件
合同履行期限：
采购包1：合同签订之日起，成交供应商**日内向采购人完成交货。
本项目是否接受联合体参与：
采购包1：不接受联合体投标
*、申请人的资格要求：
1.满足《中华人民共和国政府采购法》第***条规定;
2.落实政府采购政策需满足的资格要求：
采购包1：
供应商应当为中型、小型、微型企业（监狱企业和残疾人福利性单位视同小型、微型企业）。
3.本项目的特定资格要求：
采购包1：无
*、获取采购文件
时间：****年**月**日至****年**月**日，每天上午**:**:**至**:**:**，下午**:**:**至**:**:**（北京时间）
途径：项目电子化交易系统-投标（响应）管理-未获取采购文件中选择本项目获取采购文件
方式：在线获取
售价：0元
四、响应文件提交
截止时间：2022年06月28日10时00分00秒（北京时间）
地点：内江市东兴区翡翠国际社区清溪路商业楼47幢三楼
五、开启
时间：2022年06月28日10时00分00秒（北京时间）
地点：内江市东兴区翡翠国际社区清溪路商业楼47幢三楼
六、公告期限
自本公告发布之日起3个工作日。
七、其他补充事宜
本项目采购过程中需要使用四川省政府采购一体化平台，登录方式及地址：通过四川政府采购网（***.****-*******.***.**）首页供应商用户登录，供应商应当按照以下要求进行系统操作。
（一）供应商应当自行在四川政府采购网-办事指南查看相应的系统操作指南，并严格按照操作指南要求进行系统操作。在登录、使用采购一体化平台前，应当按照要求完成供应商注册和信息完善，加入采购一体化平台供应商库。
（二）供应商应当使用纳入全国公共资源交易平台（四川省）数字证书互认范围的数字证书及签章（以下简称“互认的证书及签章”）进行系统操作。供应商使用互认的证书及签章登录采购一体化平台进行的一切操作和资料传递，以及加盖电子签章确认采购过程中制作、交换的电子数据，均属于供应商真实意思表示，由供应商对其系统操作行为和电子签章确认的事项承担法律责任。
已办理互认的证书及签章的供应商，校验互认的证书及签章有效性后，即可按照系统操作要求进行身份信息绑定、权限设置和系统操作；未办理互认的证书及签章的供应商，按要求办理互认的证书及签章并校验有效性后，按照系统操作要求进行身份信息绑定、权限设置和系统操作。互认的证书及签章的办理与校验，可查看四川政府采购网-办事指南。
供应商应当加强互认的证书及签章日常校验和妥善保管，确保在参加采购活动期间互认的证书及签章能够正常使用；供应商应当严格互认的证书及签章的内部授权管理，防止非授权操作。
（三）供应商应当自行准备电子化采购所需的计算机终端、软硬件及网络环境，承担因准备不足产生的不利后果。
（四）采购一体化平台技术支持：
在线客服：通过四川政府采购网-在线客服进行咨询
400服务电话：4001600900
CA及签章服务：通过四川政府采购网-办事指南进行查询
内江市财政局监督电话：0832-2267522。
八、凡对本次采购提出询问，请按以下方式联系。
1.采购人信息
名称：内江市第六人民医院（内江经济技术开发区人民医院）
地址：内江市市中区壕子口社区铁站街东巷48号
联系方式：0832-2210825
2.采购代理机构信息
名称：内江融汇招标代理有限公司
地址：内江市东兴区翡翠国际社区清溪路商业楼47幢
联系方式：0832-8802009
3.项目联系方式
项目联系人：胡老师
电话：0832-8802009
内江融汇招标代理有限公司
2022年06月15日
采购单位：内江市第六人民医院（内江经济技术开发区人民医院）所属年度：2022年编制单位：内江市第六人民医院（内江经济技术开发区人民医院）编制时间：2022年06月13日政府采购项目采购需求-第1页-一、项目总体情况（一）项目名称：内江市第六人民医院医保DRG医院智慧运营系统（二）项目所属年度：2022年（三）项目所属分类：服务（四）预算金额（元）：800,000.00元，大写（人民币）：捌拾万元整最高限价（元）：800,000.00元，大写（人民币）：捌拾万元整（五）项目概况：内江市第六人民医院需采购医保DRG医院智慧运营系统。（六）本项目是否有为采购项目提供整体设计、规范编制或者项目管理、监理、检测等服务的供应商：否二、项目需求调查情况依据《政府采购需求管理办法》的规定，本项目不需要需求调查，具体情况如下：·本项目属于以下应当展开需求的情形·本项目属于以下可以不再重复开展需求调查的情形（一）需求调查方式（二）需求调查对象（三）需求调查结果1.相关产业发展情况2.市场供给情况3.同类采购项目历史成交信息情况4.可能涉及的运行维护、升级更新、备品备件、耗材等后续采购情况5.其他相关情况三、项目采购实施计划（一）采购组织形式：分散采购（二）采购方式：竞争性磋商（三）本项目是否单位自行组织采购：否（四）采购包划分：不分包采购（五）执行政府采购促进中小企业发展的相关政策1.专门面向中小企业采购2.面向的企业规模：中小企业3.预留形式：项目整体预留4.预留比例：100.0%注：监狱企业和残疾人福利单位视同小微企业。（六）是否采购环境标识产品：否-第2页-（七）是否采购节能产品：否（八）项目的采购标的是否包含进口产品：否（九）采购标的是否属于政府购买服务：否（十）是否属于政务信息系统项目：否（十一）是否属于高校、科研院所的科研仪器设备采购：否（十二）是否属于PPP项目：否四、项目需求及分包情况、采购标的（一）分包名称：合同包一1、预算金额（元）：800,000.00，大写（人民币）：捌拾万元整最高限价（元）：800,000.00，大写（人民币）：捌拾万元整2、评审方法：综合评分法3、定价方式：固定总价4、拟采购标的的技术要求1采购品目软件开发服务标的名称医保DRG医院智慧运营系统数量1.00单位套合计金额（元）800,000.00单价（元）800,000.00是否采购节能产品否未采购节能产品原因无是否采购环保产品否未采购环保产品原因无是否采购进口产品否标的物所属行业软件和信息技术服务业标的名称：医保DRG医院智慧运营系统参数性质序号技术参数与性能指标（一）项目要求内江市第六人民医院需采购医保DRG医院智慧运营系统（1套）。1.DRG数据中心1.1数据配置需实现对本医院现有信息系统各种异构数据源类型通过可视化的方式配置接入。要求如下：▲1.1.1需支持多种数据源接入包含Oracle、SqlServer、MySql、GP,Cache，支持Oracle集群模式接入；（提供现场演示予以证明）1.1.2需支持DB接入和WebService接入方式；▲1.1.3 DB接入全程可视化配置，只需要简单勾选需要同步的表即可完成数据接入任务的创建；（提供现场演示予以证明）1.1.4需支持表创建、注释、主键一键式同步；1.1.5需支持对数据源的全量同步和增量同步；1.1.6需支持WebService接入增量全量同步方式；▲1.1.7需支持对XML、XML解析，支持属性提取；（提供现场演示予以证明）1.1.8需支持按单个病人、时间区间获取数据，需支持自定义请求头、请求体；▲1.1.9需支持发布接入数据接入方式（通过WebService主动推送数据）；（提供现场演示予以证明）▲1.10需支持文件格式的数据同步，根据文件信息自动创建实体表。（提供现场演示予以证明）1.2项目管理项目管理需实现工作流自助开发，并支持对工作流的导入导出。要求如下：-第3页-1.2.1同时支持数据接入和数据模型项目的定义；▲1.2.2图形化操作通过拖拉、连接的方式即可完成工作流的定义；（提供现场演示予以证明）1.2.3需支持丰富的组件库包含SQL、Spark、Python、Http节点组件，底层基于大数据组件完成同步任务；1.2.4需支持多任务同时执行不小于5个；1.2.5在800M内存限制的条件下同步速度在每秒钟1万条以上；1.2.6支持异常任务报警短信提醒；1.2.7需支持可视化自定义任务执行频率配置；1.2.8支持预览最近任务执行时间；▲1.2.9需支持任务通知策略自定义；（提供现场演示予以证明）▲1.2.10需支持工作流任务的导入导出；（提供现场演示予以证明）1.2.11需支持任务重试；1.2.12需支持任务日志实时查看；1.2.13需支持任务失败自动重试。1.3资源中心文件管理：需支持对任务资源信息查看。1.4数据验证数据验证需实现对数据中心的任务进行常态化的校验和检查。1.4.1需支持自定义稽核规则，针对不同层级，不同版本对数据进行差异化质量监控；▲1.4.2需支持批量导入稽核规则；（提供现场演示予以证明）1.4.3需支持一键开启监控；▲1.4.4需支持一键校验并实时查看稽核报告；（提供现场演示予以证明）1.4.5需支持校验报告的查询。1.5监控中心监控中心需实现对各资源服务进行监控和管理，并进行常规方式的统计。1.5.1需支持系统连接池使用情况统计并展示；1.5.2需支持监控数据中心的内存和CPU使用情况；1.5.3需支持对所使用的的中间件如zookeeper服务的连接数、发送接收量等相关指标监控；1.5.4需支持对数据库健康状态，连接数的监控；1.5.5需支持对任务执行情况包含待执行的命令数、执行失败的命令数、待运行任务数、待杀死任务数统计并展示。1.6配置中心1.6.1需支持对监控规则自定义定时时间；1.6.2需支持监控结果短信发送。2.DRG在院管理运营分析系统2.1在院DRG分组监测接口运营分析系统需实现DRG分组预测与预警。2.1.1需支持实时查看DRG预测分组，需支持按床日结算预测。2.1.2提供实时预警，包括费用预警、病历质控预警、不合理入院预警等，预警条件支持自定义。2.1.3需支持查看费用明细。2.1.4支持15天再入院病例提示，可查看历次相关住院的DRG分组与诊断/手术信息。2.2事中监测分析2.2.1在院监测要求在院监测病例范围：当前在院患者。2.2.1.1需支持查看在院病例的DRG预测分组，需支持按床日结算预测和筛选。2.2.1.2需支持查看预警病例，包括费用预警、病历质控预警、不合理入院预警等，预警条件支持自定义。2.2.1.3需支持查看病例详情，包括诊断、手术、费用明细等。2.2.1.4需支持筛选15天再入院病例，并可查看历次相关住院的DRG分组与诊断/手术信息。2.2.1.5需支持按医保类型、病例类型等多种条件筛选，支持查看自费病例；支持按姓名、住院号等模糊搜索病例。2.2.1.6需支持按各科室、医疗组查看预警病例的情况。2.2.1.7需支持调整主诊断/主手术进行模拟分组。-第4页-2.2.2提交前病例监测要求监测病例范围：出院但未将病历提交病案室归档的病例。2.2.2.1需支持查看病例的DRG预测分组，支持按床日结算预测和筛选。2.2.2.2需支持查看预警病例，包括费用预警、病历质控预警、不合理入院预警等，预警条件支持自定义。2.2.2.3需支持查看病例详情，包括诊断、手术、费用明细等。2.2.2.4需支持筛选15天再入院病例，并可查看历次相关住院的DRG分组与诊断/手术信息。2.2.2.5需支持按医保类型、病例类型等多种条件筛选，支持查看自费病例；支持按姓名、住院号等模糊搜索病例。2.2.2.6列表需支持自定义，包含表头字段是否显示设置和排序设置。2.2.2.7需支持按各科室、医疗组查看预警病例的情况。2.2.2.8需支持调整主诊断/主手术进行模拟分组。2.2.3已提交病例分析要求监测病例范围：出院已提交病案归档，但未与医保局结算的病例。2.2.3.1需支持对比查看编码前与编码后，病例的DRG分组数据及诊断手术信息。2.2.3.2需支持查看病案室发送的病例整改消息。2.2.3.3需支持查看病例详情。2.2.3.4需支持按出院时间、病例类型、住院天数等筛选；支持按姓名、住院号等模糊搜索病例。2.3 DRG驾驶舱2.3.1医院DRG整体情况：需展示筛选时间段内全院病例数、结余、CMI、病组数等DRG核心数据。2.3.2全院超支结余分析：需展示筛选时间段内的超支结余趋势、超支结余科室分布、病例类型分布、高低倍率病例占比趋势，支持下钻。2.3.3全院费用构成分析：需展示筛选时间段内各费用类型的金额及占比、药占比与耗占比趋势，支持按病例类型选择统计范围。2.3.4全院资源使用效率分析：展需示筛选时间段内次均费用与平均住院日趋势，支持与去年同期比较。2.3.5全院病组构成分析：需展示筛选时间段内各RW区间病组分布情况，RW区间支持自定义调整。2.3.6全院病历质量分析：需展示筛选时间段内编码前后分组不一致病例数以及点数差趋势。2.4科室综合分析2.4.1科室对比分析2.4.1.1展示科室病例数、结余、CMI、高低倍率病例占比、15天再入院病例数等DRG相关指标数据对比，支持下钻。2.4.1.2需支持快捷筛选，包括超支科室、结余科室、环比结余减少、药耗占比超过参考值等；支持年/季/月时间区间、病例范围筛选；支持模糊搜索科室。2.4.1.3列表支持自定义，包含表头字段是否显示设置和排序设置。2.4.1.4需支持分析结果数据下载到医院本地。到本地。2.4.2按费用产生科室分析根据患者在各临床开单科室产生的费用占比，将DRG结余按比例分摊统计分析。2.4.2.1展示按出院科室与按费用产生科室结余对比。2.4.2.2需支持查看产生费用分摊病例明细，及病例在各科室的费用情况，支持下载。2.4.2.3需支持按时间、科室、病例范围等筛选。2.4.3科室主页（科室下钻分析）2.4.3.1总览：所选科室在所选时间段内DRG核心数据，包含病例数、CMI、结余、药耗占比、病组构成、平均住院日等2.4.3.2超支结余分析：所选科室在所选时间段内超支结余/次均结余趋势、超支结余病组分布及趋势、超支结余病例分布及趋势、病例类型分布、高低倍率病例占比趋势；支持数据下钻。2.4.3.3费用构成分析：所选科室在所选时间段内各费用类型的金额及占比，药耗占比趋势，支持按病例类型选择统计范围。2.4.3.4病组构成分析：通过矩阵象限，分析所选科室优势病组、劣势病组；支持数据对比与下钻。2.4.3.5资源使用效率分析：所选科室所在时间段内平均住院日趋势、次均费用趋势，支持与参-第5页-1考值对比。2.4.3.6病历质量分析：所选科室在所选时间段内编码前后分组不一致病例数趋势、点数差趋势、结余差趋势。2.4.3.7病组列表：同科室下不同病组DRG运营数据对比，支持下载分析结果。2.4.3.8医疗组列表：同科室下不同医疗组DRG运营数据对比，支持下载分析结果。2.4.3.9医生列表：同科室下不同医生DRG运营数据对比，支持下载分析结果。2.4.3.10病例列表：所选科室所选时间段内所有病例数据，支持筛选、查看详情、下载。2.5病组综合分析2.5.1病组对比分析2.5.1.1展示病组病例数、结余、RW、时间消耗指数、费用消耗指数等医保DRG相关指标数据对比，支持下钻。2.5.1.2需支持快捷筛选，包括超支病组、结余病组、不同RW区间等；支持年/季/月时间区间、病例范围筛选；支持模糊搜索病组。2.5.1.3需支持分析结果数据下载到医院本地。2.5.2病组主页（病组下钻分析）需实现单病组下DRG运营数据统计分析。2.5.2.1总览：需支持所选病组在所选时间段内DRG核心数据，包含病例数、RW、结余、药耗占比、病组构成、平均住院日等。2.5.2.2超支结余分析：需支持所选病组在所选时间段内超支结余/次均结余趋势、超支结余病例分布及趋势、病例类型分布、高低倍率病例占比趋势；支持下钻2.5.2.3费用构成分析：需支持所选病组在所选时间段内各位费用类型的金额、占比及超支影响率，药耗占比趋势，支持按病例类型选择统计范围2.5.2.4资源使用效率分析：需支持所选科室所在时间段内平均住院日趋势、次均费用趋势。2.5.2.5科室列表：需支持同病组下不同科室DRG运营数据对比，支持下载。2.5.2.6医疗组列表：需支持同病组下不同医疗组DRG运营数据对比，支持下载。2.5.2.7病例列表：需支持所选病组所选时间段内所有病例数据，支持筛选、查看详情、下载。2.6医疗组综合分析2.6.1医疗组对比分析2.6.1.1展示医疗组病例数、结余、CMI、高低倍率病例占比等DRG相关指标数据对比，支持下钻。2.6.1.2支持快捷筛选，包括超支医疗组、结余医疗组、环比结余减少等；支持年/季/月时间区间、病例范围筛选；支持模糊搜索医疗组。2.6.1.3列表表头支持自定义，包含表头字段是否显示设置和排序设置。2.6.1.4需支持分析结果数据下载到医院本地。2.6.2医疗组主页（医疗组下钻分析）需实现单医疗组下DRG运营数据统计分析。要求如下：2.6.2.1总览：需支持所选医疗组在所选时间段内DRG核心数据，包含病例数、CMI、结余、药耗占比、病组构成、平均住院日等。2.6.2.2超支结余分析：需支持所选医疗组在所选时间段内超支结余/次均结余趋势、超支结余病组分布及趋势、超支结余病例分布及趋势、病例类型分布、高低倍率病例占比趋势；支持下钻。2.6.2.3费用构成分析：所选医疗组在所选时间段内各位费用类型的金额及占比，药耗占比趋势，支持按病例类型选择统计范围。2.6.2.4病组构成分析：通过矩阵象限，分析所选医疗组优势病组、劣势病组；支持数据对比与下钻。2.6.2.5资源使用效率分析：所选医疗组所在时间段内平均住院日趋势、次均费用趋势。2.6.2.6病组列表：同医疗组下不同病组DRG运营数据对比，支持下载。2.6.2.7医生列表：同医疗组下不同医生DRG运营数据对比，支持下载。2.6.2.8病例列表：所选医疗组所选时间段内所有病例数据，支持筛选、查看详情、下载。2.7医生综合分析2.7.1展示医生病例数、结余、高低倍率病例占比等DRG相关指标数据对比，支持下钻。2.7.2需支持快捷筛选，包括超支医生、结余医生、环比结余减少、高低倍率病例占比高于全院平均等；支持年/季/月时间区间、病例范围筛选；支持模糊搜索医生。2.7.3列表表头支持自定义，包含表头字段是否显示设置和排序设置。2.7.4需支持分析结果数据下载到医院本地。-第6页-2.8学科发展分析2.8.1学科覆盖度分析：展示各MDC中医院病组相对地区全部病组的覆盖度、各MDC医院病例占比（覆盖度），以此反映医院学科广度；支持下载。2.8.2科室评价：通过波士顿矩阵，分析在医保DRG下相对优势的科室、劣势的科室；支持指标组合维度切换、原点自定义；支持数据下钻与下载。2.8.3病组评价：通过波士顿矩阵，分析在医保DRG下医院的优势病组、劣势病组；支持指标组合维度切换、原点自定义；支持数据下钻与下载。2.9病例综合查询2.9.1展示病例明细数据，需支持查看详情，包含DRG分组、诊断/手术、费用占比及明细等信息。2.9.2需支持按病例类型、15天再入院病例、科室等条件组合筛选；支持按住院号/患者姓名等模糊搜索病例。2.9.3需支持分析结果数据下载到医院本地。2.10指标综合查询2.10.1展示所有DRG相关指标，支持自由选择指标组合、调整指标顺序生成报表。2.10.2需支持保存指标报表模板，用于重复下载。2.10.3指标导出需支持自定义数据范围、时间范围、导出维度（全院/科室/病组等）。2.11病案首页质控2.11.1医生端实时质控：可无缝嵌入院内EMR系统的质控页面，支持实时查看单份病例的DRG预测分组信息，质控结果信息，相关费用信息。2.11.2提交归档前质控：临床提交病历前查看病历质控问题，确保问题病例不出科室。2.11.3病案端实时质控：可嵌入院内病案编码系统的质控页面，支持实时查看单份病例的DRG预测分组信息，质控结果信息，患者费用信息。2.11.4上报前异常病历质控：病案首页质控人员在上报前集中查看异常病历情况，包括异常分类，质控结果信息，是否影响分组。2.11.5质控前后对比：提供临床诊断与病案编码不一致提醒，包括质控前后分组变化、分值变化、诊断手术变化。2.11.6质控结果统计：需支持按月查询质控问题病例，按问题类型过滤问题病例，支持按自定义表头下载。2.11.7质控规则库：需支持医保上传接口规则、专家知识库质控规则、大数据机器学习质控规则、费用与诊断手术关联算法规则；需提供定期维护更新。2.11.8规则停用启用：2.11.8.1需支持规则按大类进行停用/启用。2.11.8.2需支持在“质检结果”查看时，对应规则细则关闭，关闭后可在系统设置模块重新开启；2.11.8.3需支持规则在不同系统模块启用/停用设置。3.医保结算系统3.1上报前病例管理3.1.1风险病例审查3.1.1.1需支持按病例类型、费用异常、15天再入院等条件筛选风险病例。3.1.1.2需支持查看病例DRG分组、诊断/手术、费用明细、病历文书等数据，用于病例数据合规性审查。3.1.1.3需支持分析结果数据下载到医院本地。3.1.1.4需支持调整主诊断/主手术进行模拟分组。3.1.2床日结算病例审核3.1.2.1展示所有符合床日结算病例，支持查看病例按病组结算与按床日结算总点数等数据对比。3.1.2.2支持筛选医生/科室提交的床日病例。3.1.2.3支持数据下载。3.2结算导入管理3.2.1月度/年度结算单导入：需支持导入医保局下发的月度/年度实际结算单，导入后系统中将以实际数据做统计分析；支持导入异常数据的手动处理机制。3.2.2点费管理：需支持设置各统筹区实际点费（点值）；设置预测病例的点费。3.3 DRG结算核对3.3.1重点病例分组核对-第7页-3.3.1.1需支持按分组不一致、病例类型、特殊结算病例等条件筛选重点病例。3.3.1.2需支持查看病例DRG预分组与实际分组对比、诊断/手术、费用明细、病历文书等数据，用于核对分组，判断是否需要申诉。3.3.1.2需支持分析结果数据下载到医院本地。3.3.1.3需支持调整主诊断/主手术进行模拟分组。3.3.2病例申诉3.3.2.1填写病例申诉：需支持多次填写、支持上传图片。3.3.2.2病例申诉汇总，支持查看与下载。3.3.2.3申诉反馈：需支持查看申诉前后分组数据对比。3.4结算综合统计3.4.1结算结余统计：可统计全院及各科室实际结算病例数、结余、病例类型分布等数据。3.4.2申诉数据统计：可统计全院及各科室申诉病例数、申诉成功病例数、申诉前后结余差等数据。4.系统设置4.1费用构成规则设置：需支持自定义设置费用类型，系统可以根据该费用类型统计费用。4.2事中费用预警设置：需支持自定义高倍预警、低倍预警、超支风险三类费用预警的规则与生效范围。4.3控费进度条设置：需支持自定义病例详情控费进度条的展示形式。4.4特殊结算方式设置：需支持自定义事中监测是否开启病例床日结算预测。★5.其他要求5.1要求病案首页质控知识库院内本地化部署。5.2要求系统新版本保持更新（每年2次以上）。5.3要求DRGs院内管理系统的分组器保持与当地医保政策要求同步更新。注：1、以上带“★”的条款为实质性要求，不允许负偏离，如有负偏离作无效响应处理；2、以上带“▲”的条款为重要条款，负偏离将影响供应商得分；3、以上未带“★”、“▲”的条款为一般条款，负偏离将影响供应商得分。5、供应商一般资格要求序号资格要求名称资格要求详细说明1供应商应具备《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定的条件1.具有独立承担民事责任的能力；2.具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度；3.具有履行合同所必需的设备和专业技术能力；4.具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录；5.参加本次政府采购活动前三年内，在经营活动中没有重大违法记录;6.符合法律、行政法规规定的其他条件。2供应商应提供健全的财务会计制度的证明材料；①供应商若为企业法人：可提供2019-2021年度（任意一年）经审计的完整有效的财务报告复印件，或2019-2021年度（任意一年）供应商内部的财务报表复印件（至少包含资产负债表、利润表、现金流量表）；也可提供距文件递交截止日一年内银行出具的资信证明（复印件）；供应商注册时间至文件递交截止日不足一年的，也可提供在市场监督管理部门备案的公司章程（复印件）；②供应商若为非营利性单位或其他事业单位：提供符合财务会计制度的证明材料复印件；③供应商若为自然人：提供承诺函（格式自拟）。3单位负责人为同一人或者存在直接控股、管理关系的不同供应商不得参加同一合同项下的政府采购活动；为本项目提供整体设计、规范编制或者项目管理、监理、检测等服务的供应商，不得再参加该采购项目的其他采购活动。供应商需提供“承诺函（二）”予以证明。6、供应商特殊资格要求-第8页-序号资格要求名称资格要求详细说明1特殊资格要求供应商应当为中型、小型、微型企业（监狱企业和残疾人福利性单位视同小型、微型企业）。7、分包的评审条款评审项编号一级评审项二级评审项详细要求分值客观评审项1详细评审报价以本次有效供应商中最后报价最低的价格为磋商基准价，供应商的报价得分按照下列公式计算：报价得分=（磋商基准价/最后磋商报价）×30分。注：本项目为专门面向中小企业采购项目，不再享受价格扣除优惠政策。30.0是2详细评审技术指标配置供应商完全满足本项目“（一）项目要求”要求得39分；与本项目“（一）项目要求”非实质性要求有负偏离的，按以下方式计算供应商得分：1.一般条款得分=（供应商满足一般条款的数量÷一般条款的总数量）×14分；2.“▲”条款得分=（供应商满足“▲”条款的数量÷“▲”条款的总数量）×25分；3.供应商此项得分=一般条款得分+“▲”条款得分。注：本项所述的条款数量按以下原则计算：1.无子项的条款：以每项条款为1项进行计算；2.有子项的条款：以最末级的子项为1项进行计算。说明：1.带“▲”条款：供应商提供现场演示，未提供现场演示或演示不满足要求或超过演示时间的演示条款，均视为负偏离。[演示要求：1、基于本项目工作的重要性，要求供应商在投标现场对本项目“（一）项目要求”中带“▲”条款项提供现场演示，演示时间不超过20分钟。2、供应商需自行准备与演示相关的设备（软件）等（注：投标现场仅提供电源）]。2.未带“▲”条款：供应商在响应文件中进行响应，不响应或不满足视为负偏离。39.0是3详细评审项目方案针对本项目提供的项目方案包含①项目实施方案（包含但不限于实施组织结构、人员配置、工期管理）、②系统信息安全保障措施及方案、③售后服务方案、（包含但不限于售后服务流程、售后服务内容、售后服务方式）、④培训方案，以上4项内容中供应商提供1项得1.5分，最多得6分；在供应商提供的项目方案包含以上全部内容的基础上，每有1项内容合理的加2分，最多加8分。此项分值满分为14分。注：合理是指适用本项目实际情况、思路清晰、可实际操作；不存在逻辑错误和漏洞、实施内容不完整、内容前后不一致、前后矛盾、方案描述笼统、套用其他项目方案、不可能实现的夸大情形等。14.0否4详细评审履约能力1.供应商或响应产品制造商具有类似项目业绩的，每提供一个得1分，最多得3分，提供合同（协议）复印件证明，不提供或不满足不得分。此项分值满分为3分。（注：类似项目业绩是指具有包含关健字“DRG”的项目业绩。）2.响应产品制造商具有“病案首页质控系统”国家认可的第三方检测机构出具的安全测评报告得2分，提供报告复印件证明，不提供或不满足不得分。此项分值满分为2分。3.响应产品制造商具有“DRGs院内管理系统”国家认可的第三方检测机构出具的安全测评报告得2分，提供报告复印件证明，不提供或不满足不得分。此项分值满分为2分。4.响应产品制造商具有病案首页质控系统、DRGS在院监测系统、医疗数据中心平台、DRGs评价&分析、DRGs结算管理、病案编码规则校验系统、病案首页清洗转存工具软件、病案编码与DRG分组分析系统、医保DRGs医院智慧运营系统，以上内容提供软件著作权证书（证书上有相关关键字即可）复印件，每提供1个得1分，最多得9分，不提供或不满足不得分。此项分值满分为9分。5.供应商或响应产品制造商拟投入本项目的项目经理具有包含关健字“DRG”项目业绩的，每提供1个得0.5分，最多得1分，提供证明材料证明，不提供或不满足不得分，此项分值满分为1分。17.0是8、合同管理安排-第9页-1）合同类型：买卖合同2）合同定价方式：固定总价3）合同履行期限：自合同签订之日起30日4）合同履约地点：内江市第六人民医院5）支付方式：分期付款6）履约保证金及缴纳形式：中标/成交供应商是否需要缴纳履约保证金：否7）质量保证金及缴纳形式：中标/成交供应商是否需要缴纳质量保证金：否8）合同支付约定：1、付款条件说明：合同签订后（即：预付款），达到付款条件起15日，支付合同总金额的60.00%；2、付款条件说明：项目实施完成并验收合格后，达到付款条件起15日，支付合同总金额的30.00%；3、付款条件说明：验收合格之日起系统稳定运行3个月无质量问题后，达到付款条件起15日，支付合同总金额的10.00%；9）验收交付标准和方法：严格按照政府采购相关法律法规以及《财政部关于进一步加强政府采购需求和履约验收管理的指导意见》（财库〔2016〕205号）的要求、采购文件的质量要求和技术指标、成交供应商的响应文件及承诺以及合同约定标准进行验收。10）质量保修范围和保修期：1.质保期：≥2年。2.质保期内成交供应商负责维护、维修及抢修，成交供货商对本项目响应时间为全天24小时。成交供应商在接到采购人的通知后如2小时内无法电话解决问题，维修工程师在接到故障报告后4 8小时内到达采购人现场修理和更换零件，费用（包括材料）由成交供应商承担。成交供应商未在采购人规定的时间内进行响应，对采购人造成损失由成交供应商承担相应责任。11）知识产权归属和处理方式：采购人享有本项目实施过程中产生的知识成果及知识产权。如果在项目实施过程中涉及采用自有知识成果，供应商提供使用自有知识成果的相关资料并为其真实性单独负责，在使用该知识成果后，供应商提供开发接口和开发手册等技术文档给采购人，并承诺提供无限期技术支持，采购人享有永久使用权（含采购人委托第三方在该项目后续开发的使用权）。12）成本补偿和风险分担约定：本项目为固定总价，不进行成本补偿。13）违约责任与解决争议的方法：一、违约责任1.采购人违约责任（1）采购人无正当理由拒收货物的，采购人应偿付合同总价百分之五的违约金；（2）采购人逾期支付货款的，除应及时付足货款外，应向供应商偿付欠款总额万分之一/天的违约金；逾期付款超过九十天的，供应商有权终止合同；（3）采购人偿付的违约金不足以弥补供应商损失的，还应按供应商损失尚未弥补的部分，支付赔偿金给供应商。2.供应商违约责任（1）供应商交付的货物质量不符合合同规定的，供应商应向采购人支付合同总价的百分之十的违约金，并须在合同规定的交货时间内更换合格的货物给采购人，否则，视作供应商不能交付货物而违约，按本条本款下述第“（2）”项规定由供应商偿付违约赔偿金给采购人。（2）供应商不能交付货-第10页-物或逾期交付货物而违约的，除应及时交足货物外，应向采购人偿付逾期交货部分货款总额的万分之五/天的违约金；逾期交货超过三十天，采购人有权终止合同，供应商则应按合同总价的百分之十的款额向采购人偿付赔偿金，并须全额退还采购人已经付给供应商的货款及其利息。（3）如采购人认为供应商交付的货物存在质量问题，供应商货物经采购人送交具有法定资格条件的质量技术监督机构检测后，如检测结果认定货物质量不符合本合同规定标准的，则视为供应商没有按时交货而违约，供应商须在三十天内无条件更换合格的货物，如逾期不能更换合格的货物，采购人有权终止本合同，供应商应另付合同总价的百分之十的赔偿金给采购人。（4）供应商保证本合同货物的权利无瑕疵，包括货物所有权及知识产权等权利无瑕疵。如任何第三方经法院（或仲裁机构）裁决有权对上述货物主张权利或国家机关依法对货物进行没收查处的，供应商除应向采购人返还-第11页-已收款项外，还应另按合同总价的百分之十向采购人支付违约金。（5）供应商偿付的违约金不足以弥补采购人损失的，还应按采购人损失尚未弥补的部分，支付赔偿金给采购人。二、争议解决办法1.因货物的质量（服务）问题发生争议，由质量技术监督部门或其指定的质量鉴定机构进行质量鉴定。货物符合标准的，鉴定费由采购人承担；货物不符合质量标准的，鉴定费由供应商承担。2.合同履行期间,若双方发生争议，可协商或由有关部门调解解决，协商或调解不成的，由当事人依法维护其合法权益。14）合同其他条款：无。9、履约验收方案1）验收组织方式：自行验收2）是否邀请本项目的其他供应商：否3）是否邀请专家：否4）是否邀请服务对象：否5）是否邀请第三方检测机构：否6）履约验收程序：分段/分期验收7）履约验收时间：供应商提出验收申请之日起30日内组织验收8）验收组织的其他事项：无。9）技术履约验收内容：按照成交供应商对“采购标的的技术要求”的响应内容进行验收。10）商务履约验收内容：按照本项目的“商务要求”相关条款响应内容进行验收。11）履约验收标准：严格按照政府采购相关法律法规以及《财政部关于进一步加强政府采购需求和履约验收管理的指导意见》（财库〔2016〕205号）的要求、采购文件的质量要求和技术指标、成交供应商的响应文件、承诺以及合同约定标准进行验收。12）履约验收其他事项：无。五、风险控制措施和替代方案该采购项目按照《政府采购需求管理办法》第二十五条规定，本项目是否需要组织风险判断、提出处置措施和替代方案：否-第11页-